来源：安邦信息

近几年来，韵达、申通及顺丰等物流行业的大佬级企业都不约而同的选择了跨界经营。他们继早期的电商、便利店等尝试之后，又逐渐呈现向互联网金融、生活服务等领域发展的趋势。物流企业的跨界运营和资源整合体现了互联网时代的特征，表明现代物流企业的市场功能正在发生变化。以往他们只是单纯的运送包裹，完全没有话语权。货物的配送总量、内容、配送时间及配送对象都由生产者决定。这种单一的、低技术含量的运营模式在竞争中将愈发难以寻求利润空间。因而，为了降低成本，开发新的盈利渠道，物流企业需要成为决策者。于是越来越多的物流企业开始利用自身已有的大数据等资源优势去指导生产，建立自己的供应链。生产企业只需要考虑如何以最低的价格向外输送产品，而无需关注电商运营及销售网络建立，这使得掌握了更多信息的物流公司得以在一定程度上对企业生产规模调整和供应链发展导向做出影响，在一个更高的产业平台上完成资源的整合和优化。