在美国中西部的汽车工业基地，中国“万向”产的汽车零配件，受到美国汽车行业的青睐。这个中国企业已成为福特、通用、克莱斯勒等美国著名汽车制造商的重要合作伙伴。万向美国公司所在的美国伊利诺伊州政府还把每年的8月12日命名为该州的“万向日”。谈到成功经验，倪频脱口而出：“一是靠诚信，二是靠智慧，三是靠后方支持。”由于诚信，万向美国公司获得了许多忠实客户。赢得信誉并站稳脚跟后，美国万向开始扩大业务，以智慧争取更大的成果。为扩大融资，万向美国公司与花旗、美林等世界著名金融机构建立了长期合作关系。融资方式包括贷款、债权抵押等。2003年，万向美国公司创建了“万向制造基金”，邀请当地政界、商界知名人士成为股东，首次融资达3000万美元。有资本作基础，2001年，万向美国公司收购了美国一家纳斯达克上市公司，开创了中国民营企业收购海外上市公司的先河；之后，万向“以股权换市场”，收购美国历史最悠久的一家轴承生产企业，获得其完整的市场网络；又以“市场换市场”，收购了洛克福特公司，这是一个以低成本整合国际品牌的成功案例。凭借资源整合能力，万向美国公司快速发展，1995年公司销售额为300万美元，目前年销售额已达4亿美元。倪频说，万向美国公司能取得成功，离不开国内后方的支持。当产品走出国门的时候，质量尤为重要。公司的产品完全按照美国通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司确立的QS9000国际最高质量标准的要求组织生产，并随时根据市场的不同需求推出相应的产品。正是由于对自己近乎苛刻的要求，万向实现了进入美国主流市场，进入美国通用、福特汽车公司生产线，为国际一流主机厂家生产配套产品的梦想。