中国机械工业企业管理协会常务理事金达仁日前在中国制造业信息化ERP产业技术论坛上以上海通用汽车等例子明确指出中国企业缺乏有效管理。金达仁认为，中国制造业企业缺乏有效管理涉及企业规模、资金、技术、成本、管理、财务、组织结构、信息链、企业调控能力等方面。金达仁认为，导致制造业企业存在以上种种表象深层原因为，第一，缺乏完善的公司治理结构。第二，缺乏人力资本管理。第三，缺乏明确量化的企业发展战略。第四，缺乏切实可行的市场营销模式。第五，缺乏协同的供应链管理体系。第六，缺乏科学的企业绩效评价体系。第七，缺乏全面、深入的全员培训教育。第八，缺乏核心竞争力。第九，缺乏创新能力。第十，缺乏基于供应链管理的IT系统。金达仁同时表示中国企业缺乏有效管理，但这不是说中国企业没有管理，也不是说中国企业不缺人才、技术、资金、厂房和设备等企业资源，而是说中国企业管理水平与西方工业发达国家的企业相比有着明显的差距，并严重影响着中国企业管理水平和生产力水平的提高，乃至国民经济的可持续发展。