就在国内车市偏冷的时期内，华晨金杯在轻客市场上仍保持良好的增长态势，上半年销售量达 3.3 万辆，占轻客市场的半壁江山。为了抓住竞争优势，华晨金杯对轻客产品进行了战略调整：金杯品牌将重新整合，改变金杯海狮商用车从 7 万元低端产品到 24 万元高端产品一个品牌包打天下的局面，整合为高端金杯阁瑞斯、中端金杯锐驰以及低端客货皆宜的金杯海狮三个子品牌全系列产品，主打不同的细分市场。对于此次战略调整，华晨金杯董事长苏强表示，目前华晨已经成为一个乘用车、商用车互为支撑，自主品牌和合资品牌“两条腿走路”的汽车企业。接下来华晨金杯将完成三个任务 - 让金杯品牌成为中国商用车市场的领导者，让中华轿车成为中国轿车市场重要的参与者，让华晨成为国际知名汽车公司合格的合作者。对于品牌的细分也就是对目标客户的细分，在对私人消费者与企业客户市场进行品牌构筑后，可以根据市场的供需变化来调整细化市场中的不同产品，实际上也是在不断扩充潜在市场的容量。