──2006年上海大众干部大会圆满召开

　　本报讯1月20日一21日，上海大众召开了2006年干部大会。来自公司各部门的200余名一、二级经理参加了本次大会。大会由公司党委书记何向东主持。为期两天的会议对上海大众2005年的工作进行了回顾和总结，并对2006年的工作重点进行了积极的探讨。

　　销售执行经理叶永明首先作营销战略报告。2005年，上海大众成功实现了营销战略的八大转变，实现了28．7万辆的直销，在汽车市场单一品牌的销售中保持了第一。叶永明表示，2006年上海大众将根据市场环境的变化进一步调整营销战略，由关注直销转向关注每个区域市场的市场占有率，同时将进一步加强顾客满意工程的建设，大力提升销售满意度和售后服务满意度。

　　技术执行经理宇杰作产品战略报告。未来四年，上海大众将陆续推出10款新车，其中引入车型3款，改进车型4款，自主开发车型3款。与此同时，公司将在保证产品质量和顾客价值的基础上进一步推进成本优化工作。

　　副总经理赛曼作财务战略报告。他在报告中重点介绍了上海大众奥林匹克计划。通过品牌重新定位、提升产品开发能力、控制产品成本以及加强企业文化建设和团队合作等措施，公司将努力实现以市场和客户为导向，改善销售业绩，加固上海大众的品牌地位。

　　本次大会上，上海大众总经理陈志鑫作了题为《加快调整转型步伐，再创上海大众辉煌》的工作报告。2005年是上海大众调整转型的第一年，公司在全力促进直销、积极推进产品开发、大力降低成本、业务流程再造以及加强全员危机意识等方面做了大量工作，取得了初步成效。2006年，面对新的市场环境和竞争规则，面对与竞争对手的差距，公司将继续进行调整转型。陈总在报告中对公司06年的工作重点进行了部署，并明确表示，上海大众将用两年的时间转变为彻底的以市场为导向、以顾客为中心的企业。　

　　随后，来自公司各部门的中外方领导干部就加快调整转型步伐、加强企业文化建设进行了热烈的分组讨论。在最后的交流发言中，各小组集思广益，献计献策，提出了许多富有建设性的意见。

来源：大众新闻