2008年第三季度，在人力行政部李发彬经理的组织下，上海保隆汽车科技股份有限公司开展了如何运用管理基本工具的系列培训交流活动，学习内容包括PDCA、5W2H、鱼骨图、SMART等。在理论学习的基础上，近期主要以PDCA工具为主线，就如何使人力行政工作制度化、标准化展开了交流讨论。两次部门内部培训，李经理为大家详细讲解PDCA的涵义及对人力行政部各项工作的指导意义；第二阶段，以交流讨论为主，部门内所有同事分批次上台讲述自身在实际工作中对PDCA应用的案例和心得。通过前一阶段的培训，大家普遍反映自身工作组织性和计划性有了明显改善，不仅提高了职业素质，也提高了工作效率和效果。据了解，人力行政部关于各项管理工具的培训交流将每月一次。