陈总特别就公司近阶段的主要工作包括复A评审、EPSILON II项目的实施以及压缩和消化库存的工作，提出了明确的要求。最后，陈总提出了五个方面的工作要求：
一、必须进一步转变观念，包括工作作风、责任意识、干部能上能下的意识。陈总指出，我们一些干部在工作作风上，存在着一种“凭经验、讲大数、找理由、想当然”的现象，这些现象一定要加以克服，否则的话，就会阻碍我们各项工作的落实。陈总还指出，针对有些干部对问题轻描淡写、对工作缺少激情的现象，我们一方面要倡导“敢拼、敢干、敢于创新、敢于承担责任”的精神，另一方面我们必须进一步严格考核制度，要建立“问责制”，对于不合格的，就必须严肃纪律，追究责任。
二、必须进一步强化掌控力度。陈总特别指出，公司各个职能部室要对年内各项管理指标、目标进行认真的梳理，责职要分明、工作要规范、要有统一的口径，要不断健全考核体系，做到在其位，谋其政。
三、必须进一步提高工作效率。陈总指出，各个工厂要以优化现场管理为突破口，结合复A评审工作，强化各项基础管理，提高工作效率、提高劳动生产率。同时，要结合“经营者”管理模式的推进实施，教育员工树立经营意识、效益意识，以积极工作的态度，向管理要效益。
四、必须进一步整合整车的发展思路。陈总指出，整车的发展要按照既定的发展思路，作进一步的整合。重型车要在“理思路、理车型、理策略、理成本”上下苦功，同时，要重点整合好出口海外的工作。轻型客车的发展，要以积极慎重的发展思路去做好相关的准备工作。
五、必须把整车和零部件两大业务板块当作两个完整的业务板块来对待，以保证整个公司经济工作的正常运行。陈总强调指出，2009年我们必须做到扭亏为盈，无论压力和困难再大、宏观经济形势再严峻、工作难度再加大，我们也必须要以科学发展观为统领，按照企业发展“三年火炬行动计划”，以一种一往无前的精神，认真干好各项工作。
会上，华杏生书记也作了重要讲话。华书记指出，陈总今天的讲话，对于我们奋力拼搏四季度的工作，确保完成全年各项工作任务目标有着非常重要的意义，希望大家能认真领会，积极加以落实。
华书记还指出，公司党政所以要在企业最困难的时期，推进实施企业发展“三年火炬行动计划”和文化建设，大力倡导“火炬精神”，实质上就是按照科学发展观的要求，凝聚方方面面的力量，聚精会神谋发展。具体地讲，就是要通过我们上下一心的努力，实现 “一个目标、三种能力”：
---加快建设成为具有自主开发能力的集商用车和轿车底盘零部件生产经营的大型现代化汽车制造企业这一发展目标
---进一步提高广大员工的创造能力
---进一步提高企业核心竞争能力
---进一步提高企业经济运行能力
华书记在讲话中，还就上汽党委关于学习实践科学发展观活动的有关精神作了传达。他指出，上汽是上海第一批学习实践科学发展观活动的单位。在推进实施企业发展“三年火炬行动计划”的实践中，我们要深刻理解科学发展观的本质内涵，将学习贯彻落实科学发展观贯穿于企业发展的全过程。